vezetői képzés

 

Kasza Tamás

VIP CÉGVEZETÉSI Programja:

VEZETŐ, AKIT KÖVETNEK!

30 óra képzés, hogy egy olyan VEZETŐVÉ VÁLJ, AKIT KÖVETNEK!

 

 

 

GAZDASÁGI KULCSTÖRVÉNYEK
SZERVEZÉS
TELJESÍTÉS ÖSZTÖNZÉS
STATISZTIKAI MENEDZSMENT
ÁLLAPOT KIDOLGOZÁSOK
PÉNZÜGY
PR, MARKETING, ÉRTÉKESÍTÉS
SZEMÉLYZETI ÜGYEK
KOMMUNIKÁCIÓS KÉPZÉS

Kinek szól?

Hogyan váljunk kis-vállalkozásból közép-vállalkozássá?

Avagy, hogyan és mit csináljunk, ha már elértünk egy legalább 100 M körüli éves bevételt, de most már ami eddig erősségünk volt, a rugalmasság, és a rendszertelenség, egyre jobban a korlátunkká válik, és megöl minket?

Akik szeretnék kitárni az ajtót, az egymilliárd forgalom per évhez.

Részletesebben:

Egy ügyvezetőnek képesnek kell lennie a következő dolgokat megfelelően kezelni:

STRATÉGIAI TERVEZÉS

Egy olyan eszköz átadása itt a cél, amivel a véletlen és a szerencse szerepe kivehető egy cég életéből, illetve a csapat összehangolásának teljes technológiája része a képzésnek.

SZERVEZÉS – SZERVEZETFEJLESZTÉS

A szervezet meghatározása. Kinek pontosan mi is a terméke, és mit kell tennie, hogy elérje. Milyen a működő munkaköri leírás. Hatékonyan, idő és pénzveszteség nélkül képesnek kell lennie odaraknia egy termelési vonalat.

SZEMÉLYZETI ÜGYEK

Elnyomók, motivációs skála, hogyan állítsuk le a kifogás pestist: (pl: nyáron nem lehet eladni.) Etika, erkölcs és morál. Emberismeret. Sikeres toborzás. Kit szabad felvenni, kit nem. Hogyan kezeljük a konfliktusokat.

MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA – TELJESÍTÉSÖSZTÖNZÉS

Egyértelmű elvárások megfogalmazása. A csere négy fajtája, életgörbe, jutalmazás és büntetés, felelősség. Belső információ áramlás kialakítása.

STATISZTIKAI MENEDZSMENT

A növekedés alapelvei. A pontos technológia egy cég legapróbb rezdüléseinek az elemzésére. Zűrzavartól Hatalomig a működési állapotok ismerete és használata a statisztikák kezelése szempontjából. Ez a módszer lehetővé teszi az egyéni teljesítménymérést, mind egy területtel kapcsolatban meghozandó döntéseink pontosságát.

PÉNZÜGYI TERVEZÉS

A pontos metodikája, hogy a pénzügyet hogyan használja a vezető, hogy a pénzügy megsokszorozza a bevételt, és behajtsa a kintlévőségeket. Nyereségességet és likviditást érjen el.

VEZETŐI SZEREP: VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ

Szándék és jelenlét, türelem, és okozás. Hatékonyság. Hogyan érjük el, hogy ne riadjunk vissza a beosztottaktól, lojalitást, és hozzájárulást kapva tőlük. Hogyan adjunk ki utasításokat, hogy teljes mértékben megvalósuljanak terveink, mi a vezető valójában, mi az ő tényleges szerepe, és hogyan használja „vezetői fegyverként” a kommunikáció képességét.

3 hosszú nap 9:00 – 22:00

Helyszín:
Szervezés alatt
Egy budapesti szálloda

Az étkezések, kávészünetek nincsenek benne.

Időpontok:

2017. február 24-25-26

2017. október 27-28-29

Cégadatok:

Képviselő: Oláh Tamás, ügyvezető

Cégnév: OT-Tréning Kft.

Cím: 1157 Budapest, Zsókavár u. 39 IX/36.

Email: info@olahtamas.com

Nyilvántartva: Csongrád Megyei Bíróság, mint Cégbíróság

Cégjegyzékszám: 01-09-988385

Adószám: 23149766-2-42

Telefon: 0036703637678

Bankszámla adatok:

OT-Tréning Kft., Budapest

CIB: 10700062-66264381-51100005

Közlemény: az email címed.

Előre utalás!

Töltsd ki a lenti formanyomtatványt, majd utald el a választott összeget!

A jelentkezés az utalással lesz teljes!

Elektronikus számlát adunk a beérkezett összegről.

Pin It on Pinterest